Strategility | agile Strategie

Training Strategility Master | Juni 2025 | 3 Tage
2025-06-23 08:30 - 2025-06-25 17:00 (Europe/Zurich) | FUTURE WORK HUB Zürich, Pfingstweidstrasse 106, Zürich, 8005, Switzerland
Werde zum Profi für agile Strategiearbeit.
In 3 intensiven Tagen tauchst du tief ins Strategility Framework ein – mit echten Praxisbeispielen, gezieltem KI-Einsatz und smarten digitalen Tools. Du lernst, wie du Strategieprozesse moderierst, implementierst und wirkungsvoll begleitest.
Inklusive:
– Buch
– KI Prompts
– Checklisten
– Digitale Hilfsmitteln
👉 Ideal für alle, die Strategie neu denken, agil arbeiten und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen wollen.

Training KI in der Strategieentwicklung | Juni 2025 | 1 Tag
2025-06-18 09:00 - 17:00 | FUTURE WORK HUB Zürich, Pfingstweidstrasse 106, Zürich, 8005, Switzerland
Werde zum Profi für KI-basierte Strategiearbeit.
An einem intensiven Tagen tauchst du tief ins Prompting für agile Strategie basierend auf dem Strategility Framework ein.
Inklusive:
– Buch
– KI Prompts
– Checklisten
– Digitale Hilfsmitteln

Strategischer Einsatz von KI in der Zukunftsgestaltung - Konrad Weber
2025-05-06 18:00 - 20:30 | FUTURE WORK HUB Zürich, Pfingstweidstrasse 106, Zürich, 8005, Switzerland
Worum es geht
Strategic Foresight ist eine bewährte Methode aus der Zukunftsforschung, die Unternehmen hilft, proaktiv auf kommende Entwicklungen zu reagieren. Durch den gezielten Einsatz von KI-gestützten Tools lassen sich Potenzialfelder schneller analysieren, Zukunftsszenarien günstiger erstellen und daraus abgeleitet fundierte Entscheidungen treffen. Anhand von praxisnahen Use Cases und Tools zeigen wir, wie Organisationen KI effektiv ins strategische Foresight integrieren können.
Darum solltest du den Event nicht verpassen
Dieser Impulsvortrag gibt einen praxisnahen Einblick in die Verbindung von Strategic Foresight und KI. Als Teilnehmerin oder Teilnehmer erhältst du wertvolle Impulse und neue digitale Werkzeuge, um ihre Strategien datengestützt und zukunftsorientiert auszurichten. So bleiben du und dein Unternehmen nicht nur am Puls der Zeit, sondern wissen konkret, wie sie künftig Strategic Foresight noch einfacher und effizienter in ihrer Organisation einsetzen können.
Ablauf

18:00 Türöffnung und Apéro
18:30 Begrüssung Strategility Community
18:45 Impulsbeitrag mit Strategic Foresight die Zukunft gestalten
19:15 Mini-Workshop
20:00 Austausch und Networking
Ca. 20:30 Ende

Darüber hinaus hast du die Möglichkeit einen Gast mitzubringen und mit den Machern von Strategility zu sprechen.
Konrad Weber
Konrad Weber ist Strategieberater, Foresight-Experte und Prozessmoderator. Er berät Geschäftsleitungen bei der Entwicklung und Implementation neuer Strategien und Prozesse. ➡️ konradweber.ch

Zukunft gestalten – Wettbewerbsvorteil durch Strategic Foresight
2025-03-06 18:00 - 21:00 | FUTURE WORK HUB Zürich, Pfingstweidstrasse 106, Zürich, 8005, Switzerland
Das Meetup der Strategility Community dient Interessierten, Erfahrenen und Neulingen eine ideale Möglichkeit zur Horizont-Erweiterung zu Fragen der Strategie. An den Abendveranstaltung gibt es Inspiration durch einen Impuls, einen Mini-Workshop um konkret zu werden und einen leckeren Apéro für die wertvollen Gespräche mit neuen und bekannten Gesichter.
Worum es geht
Strategic Foresight ist eine bewährte Methode aus der Zukunftsforschung, die zunehmend Verbreitung in der Geschäftswelt findet. Wir vermitteln praxisnah, wie Organisationen mit der strategischen Vorausschau die Zukunft gestalten können, statt sie nachvollziehen zu müssen. Anhand eines Use Cases zeigen wir, wie diese Methodik erfolgreich umgesetzt wird. Wir zeigen auf, wie Szenarien zur Entscheidungsfindung beitragen, sodass Strategien und Businesspläne im Einklang mit den Trends der Zukunft sind.
Darum solltest du den Event nicht verpassen
Dieser Impulsvortrag bietet einen praxisnahen Einstieg in Strategic Foresight. Die Zuhörer erhalten wertvolle Impulse und ein neues Werkzeug, um der Zeit und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Für nachhaltig mehr Marktanteil, mehr Umsatz und mehr Gewinn.
Peter Thommen und Giulia Wälter sind seit Oktober 2024 ein Team mit der Mission, Strategic Foresight in Organisationen umzusetzen und diese dadurch zukunftsfähig zu machen.
Ablauf
18:00 Türöffnung und Apéro
18:30 Begrüssung Strategility Community
18:45 Impulsbeitrag mit Strategic Foresight die Zukunft gestalten
19:15 Mini-Workshop
20:00 Austausch und Networking
Ca. 20:30 Ende
Darüber hinaus hast du die Möglichkeit einen Gast mitzubringen und mit den Machern von Strategility zu sprechen.
Über Peter und Giulia
Peters Background liegt im Finanzbereich, in der Rolle als Strategie-Sparring- Partner und im Global Business Services. Er vereint 30 Jahre Erfahrung in der Retail-Branche, 25 Jahre im C-Level-Management und 20 Jahre Foresight-Praxis.
Giulias Erfahrungen liegen im Business Development, Vertrieb und Marketing. Als Confidence Builder und Business Developer unterstützt sie Führungskräfte dabei, mit einem zukunftsorientierten Mindset strategische Entscheidungen auf allen Ebenen zu treffen.
Peter und Giulia sind Mitglieder des Copenhagen Institute for Futures Studies.

Strategility Vernissage St. Gallen - Praxisbeispiel: strategische Ausrichtung
2025-02-20 18:00 - 21:00 | Klubschule Migros Ostschweiz, Bahnhofplatz 2, St. Gallen, 9000
Die Macher von Strategility haben es wieder getan: Das Buch zu agiler, kontinuierlicher Strategiearbeit publiziert. Und das wollen wir feiern.
Neu in der zweiten Auflage ist der detaillierte Beschrieb der Methode Strategility als kontinuierlicher Fluss von strategischer Ausrichtung, agiler Entwicklung und wirkungsvoller Umsetzung. Zudem ist das Buch neu auch übersetzt in Englisch erhältlich. An der Vernissage erwarten dich:

Einen Einblick in die Methode Strategility durch die Macher
Das Praxisbeispiel: strategische Ausrichtung
Ein Apéro und Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch

Programm
Die Macher von Strategility haben es wieder getan: Das Buch zu agiler, kontinuierlicher Strategiearbeit publiziert. Und das wollen wir feiern.
Wir haben nun mit über 30 Organisationen Prozesse, Tools und Rollen der agilen Strategieentwicklung realisiert. Unsere Erfahrungen sind in die zweite Auflage der Toolbox «Strategility» vom Schäffer Pöschel Verlag eingeflossen und werden bei unseren drei Buchvernissagen durch Berichte unserer Anwenderinnen und Anwendern anschaulich.
An der Vernissage erwarten dich:

Einen Einblick in die Methode Strategility durch die Macher
Das Praxisbeispiel Rollen und Prozesse gestalten
Ein Apéro und Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch

Programm

18:00 Türöffnung
18:30 Begrüssung
19:00 Praxisbeispiel
20:00 Apéro

Signierte Bücher können jetzt vorbestellt oder direkt vor Ort bezogen werden.
Die 3 Vernissagen und Praxisbeispiele
1.Bern: Strategility-Flow – Insights von Monika Gerber, Unternehmenssteuerung, eidg. Steuerverwaltung ESTV
2.Zürich: Strategie-Entwicklung – iterativ & hypothesenbasiert mit Vjeko Bosnjak, Geschäftsführer VB Immobilien GmbH
3.St. Gallen: Strategische Ausrichtung – Eigentümerstrategie, Leitbild, Storytelling mit CEO Adrian Bossart, ewb Buchs SG.

Strategility Vernissage Zürich - Praxisbeispiel: iterative-experimentell zur Strategie
2025-01-14 18:00 - 21:00 | ZHAW Zürich ZL.E0.05, Lagerstrasse 45, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland
Die Macher von Strategility haben es wieder getan: Das Buch zu agiler, kontinuierlicher Strategiearbeit publiziert. Und das wollen wir feiern.
Wir haben nun mit über 30 Organisationen Prozesse, Tools und Rollen der agilen Strategieentwicklung realisiert. Unsere Erfahrungen sind in die zweite Auflage der Toolbox «Strategility» vom Schäffer Pöschel Verlag eingeflossen und werden bei unseren drei Buchvernissagen durch Berichte unserer Anwenderinnen und Anwendern anschaulich.
An der Vernissage erwarten dich:

Einen Einblick in die Methode Strategility durch die Macher
Das Praxisbeispiel iterative-experimentell zur Strategie
Ein Apéro und Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch

Programm

18:00 Türöffnung
18:30 Begrüssung
19:00 Praxisbeispiel
20:00 Apéro

📍ZHAW Zürich, Raum ZL.E0.05, Lagerstrasse 45, 8004 Zürich
Signierte Bücher können jetzt vorbestellt oder direkt vor Ort bezogen werden.
Die 3 Vernissagen und Praxisbeispiele
1.Bern: Strategility-Flow – Insights von Monika Gerber, Unternehmenssteuerung, eidg. Steuerverwaltung ESTV
2.Zürich: Strategie-Entwicklung – iterativ & hypothesenbasiert mit Vjeko Bosnjak, Geschäftsführer VB Immobilien GmbH
3.St. Gallen: Strategische Ausrichtung – Eigentümerstrategie, Leitbild, Storytelling mit CEO Adrian Bossart, ewb Buchs SG.

Strategility Vernissage Bern - Praxisbeispiel: Strategility Flow und Lean Portfolio Management
2024-12-05 18:00 - 21:00 | zentoom, Bahnhofplatz 10b, Bern, Bern-Mittelland, 3011, Switzerland
Die Macher von Strategility haben es wieder getan: Das Buch zu agiler, kontinuierlicher Strategiearbeit publiziert. Und das wollen wir feiern.
Wir haben nun mit über 30 Organisationen Prozesse, Tools und Rollen der agilen Strategieentwicklung realisiert. Unsere Erfahrungen sind in die zweite Auflage der Toolbox «Strategility» vom Schäffer Pöschel Verlag eingeflossen und werden bei unseren drei Buchvernissagen durch Berichte unserer Anwenderinnen und Anwendern anschaulich.
An der Vernissage erwarten dich:

Einen Einblick in die Methode Strategility durch die Macher
Das Praxisbeispiel: Strategility Flow und Lean Portfolio Management in der eidg. Steuerverwaltung ESTV
Ein Apéro und Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch

Programm

18:00 Türöffnung
18:30 Begrüssung
19:00 Praxisbeispiel
20:00 Apéro

Signierte Bücher können jetzt vorbestellt oder direkt vor Ort bezogen werden.
Die 3 Vernissagen und Praxisbeispiele
1.Bern: Strategility-Flow – Strategility Flow und Lean Portfolio Management in der eidg. Steuerverwaltung ESTV
2.Zürich: Strategie-Entwicklung – iterativ & hypothesenbasiert mit Vjeko Bosnjak, Geschäftsführer VB Immobilien GmbH
3.St. Gallen: Strategische Ausrichtung – Eigentümerstrategie, Leitbild, Storytelling mit CEO Adrian Bossart, ewb Buchs SG.

Training Strategility Master 11.-13. September 2024
2024-09-11 08:30 - 2024-09-13 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland
Kursbeschreibung
Sie lernen das Strategility Framework und den Einsatz der Hilfsmittel kennen und sammeln in der Rolle des Strategility Masters erste Erfahrungen. Sie lernen beispielhafte Ergebnisse des agilen Strategieprozesses kennen. Am Ende des Kurses verfügen Sie über einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und können die Erkenntnisse aktiv in der Strategiearbeit einsetzen.
Der Kurs richtet sich an alle Personen, welche den agilen Strategieprozess mit Strategility vertieft kennen und ihn in Organisationen implementieren und moderieren wollen oder an der
agilen Strategieentwicklung teilhaben. Die Teilnehmenden bringen mit Vorteil folgendes Vorwissen mit

Grundlagen in Betriebswirtschaft, insbesondere Unternehmensführung
Erfahrung in Workshop-Moderation und Beteiligung in der Strategieentwicklung

Lernziele
Die folgenden Ziele werden mit diesem Kurs erreicht:

Sie kennen den agilen Strategieprozess und die Verbindung des strategischen Managements mit den agilen Prinzipien.
Sie diskutieren die Bedeutung der Strategischen Ausrichtung mit Mission/Vision/Leitbild und Werten für autonome, dezentrale und ergebnisverantwortliche Teams.
Sie bearbeiten Strategility-Elemente wie die strategische Herausforderung und strategische Stossrichtungen. Sie identifizieren Annahmen und formulieren Hypothesen und Tests, um diese zu bestätigen oder zu widerlegen.
Sie erarbeiten Strategie-Canvas, Vorhabens-Canvas und Strategie-Roadmap. Sie unterscheiden zwischen Ergebnis und Wirkung und definieren Wirkungsindikatoren.
Sie stellen den Informationsfluss über die Prozesse Strategieausrichtung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung sicher. Sie moderieren Strategility-Board Meetings und führen das Strategility Board.
Sie reflektieren Rollen und Rollenbesetzungen des Strategieprozesses bezogen auf Ihre Unternehmung oder Verwaltung.
Sie führen eine Kulturanalyse Ihrer Organisation durch und formulieren ChangeMassnahmen für eine erfolgreiche Anwendung von Strategility.

Abgrenzung / nicht Teil des Kurses

Vielfalt der Moderationstechniken zur Entwicklung von Mission, Vision, Leitbild und Werten
Vielfalt der Moderationstechniken zur Erarbeitung der Strategieelemente von Geschäftsstrategien und Funktionalen Strategien

Für die oben erwähnten Themen empfehlen wir den Kurs der ZHAW zur Strategiemoderation.
Kursprogram
Wer braucht (k)eine Strategie?
Paradigmen strategisches Management und Agilität

Einführung in Strategisches Management
Prinzipien Agilität

Strategieausrichtung mit Mission/Vision/Leitbild und Werten

Strategische Herausforderung
Strategische Stossrichtungen
Geschäftsstrategie und funktionale Strategien
Strategieelemente Strategie-Canvas
Beziehung Herausforderung – Stossrichtung – Strategieziele – Strategieelemente – Massnahmen

Strategieentwicklung und -validierung

Analytisches und empirisches Vorgehen
Folgenschwerste Annahmen
Hypothesen und Test Ergebnis- und Wirkungsorientierung
Wirkungsindikatoren

Das Strategieteam

Rollenkonzept
Verantwortung und Entscheidungen

Steuerung des Strategility-Prozesses

Prozessdesign mit Periodizität und Ereignissen
Strategility-Board
Ereignis Strategility-Board

Strategieumsetzung

Strategility Roadmap
Business Case
Vorhabens-Canvas
Ergebnisprüfung und Wirkungskontrolle

Kulturanalyse und Change-Prozess

Vertiefung Rollenkonzept
Change-Masssnahmen für die eigene Organisation
Ereignis Strategility Kick-off

Transfer

Transferplanung und Follow-Up
Strategility Community

Kosten
Die Kurskosten betragen CHF 3600.-. Darin enthalten sind Kursunterlagen und Buch
«Strategility».
Kursleitung und Organisation
Der Kurs wird von den Strategility Autoren geleitet: Dr. Kerstin Pichel, Thomas Haas und Bernhard Kruschitz
Kursort ist Zürich. Kurszeiten: 8.30 – 17 Uhr
Die Teilnehmer erhalten etwa eine Woche vor Kursstart einen Vorbereitungsauftrag und detaillierte Informationen.

Training Strategility Master 24.-26. Juni 2024
2024-06-24 08:30 - 2024-06-26 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland

Training Strategility Master 17.-19. April 2024
2024-04-17 08:30 - 2024-04-19 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland
Kursbeschreibung
Sie lernen das Strategility Framework und den Einsatz der Hilfsmittel kennen und sammeln in der Rolle des Strategility Masters erste Erfahrungen. Sie lernen beispielhafte Ergebnisse des agilen Strategieprozesses kennen. Am Ende des Kurses verfügen Sie über einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und können die Erkenntnisse aktiv in der Strategiearbeit einsetzen.
Der Kurs richtet sich an alle Personen, welche den agilen Strategieprozess mit Strategility vertieft kennen und ihn in Organisationen implementieren und moderieren wollen oder an der
agilen Strategieentwicklung teilhaben. Die Teilnehmenden bringen mit Vorteil folgendes Vorwissen mit

Grundlagen in Betriebswirtschaft, insbesondere Unternehmensführung
Erfahrung in Workshop-Moderation und Beteiligung in der Strategieentwicklung

Lernziele
Die folgenden Ziele werden mit diesem Kurs erreicht:

Sie kennen den agilen Strategieprozess und die Verbindung des strategischen Managements mit den agilen Prinzipien.
Sie diskutieren die Bedeutung der Strategischen Ausrichtung mit Mission/Vision/Leitbild und Werten für autonome, dezentrale und ergebnisverantwortliche Teams.
Sie bearbeiten Strategility-Elemente wie die strategische Herausforderung und strategische Stossrichtungen. Sie identifizieren Annahmen und formulieren Hypothesen und Tests, um diese zu bestätigen oder zu widerlegen.
Sie erarbeiten Strategie-Canvas, Vorhabens-Canvas und Strategie-Roadmap. Sie unterscheiden zwischen Ergebnis und Wirkung und definieren Wirkungsindikatoren.
Sie stellen den Informationsfluss über die Prozesse Strategieausrichtung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung sicher. Sie moderieren Strategility-Board Meetings und führen das Strategility Board.
Sie reflektieren Rollen und Rollenbesetzungen des Strategieprozesses bezogen auf Ihre Unternehmung oder Verwaltung.
Sie führen eine Kulturanalyse Ihrer Organisation durch und formulieren ChangeMassnahmen für eine erfolgreiche Anwendung von Strategility.

Abgrenzung / nicht Teil des Kurses

Vielfalt der Moderationstechniken zur Entwicklung von Mission, Vision, Leitbild und Werten
Vielfalt der Moderationstechniken zur Erarbeitung der Strategieelemente von Geschäftsstrategien und Funktionalen Strategien

Für die oben erwähnten Themen empfehlen wir den Kurs der ZHAW zur Strategiemoderation.
Kursprogram
Wer braucht (k)eine Strategie?
Paradigmen strategisches Management und Agilität

Einführung in Strategisches Management
Prinzipien Agilität

Strategieausrichtung mit Mission/Vision/Leitbild und Werten

Strategische Herausforderung
Strategische Stossrichtungen
Geschäftsstrategie und funktionale Strategien
Strategieelemente Strategie-Canvas
Beziehung Herausforderung – Stossrichtung - Strategieziele – Strategieelemente – Massnahmen

Strategieentwicklung und -validierung

Analytisches und empirisches Vorgehen
Folgenschwerste Annahmen
Hypothesen und Test Ergebnis- und Wirkungsorientierung
Wirkungsindikatoren

Das Strategieteam

Rollenkonzept
Verantwortung und Entscheidungen

Steuerung des Strategility-Prozesses

Prozessdesign mit Periodizität und Ereignissen
Strategility-Board
Ereignis Strategility-Board

Strategieumsetzung

Strategility Roadmap
Business Case
Vorhabens-Canvas
Ergebnisprüfung und Wirkungskontrolle

Kulturanalyse und Change-Prozess

Vertiefung Rollenkonzept
Change-Masssnahmen für die eigene Organisation
Ereignis Strategility Kick-off

Transfer

Transferplanung und Follow-Up
Strategility Community

Kosten
Die Kurskosten betragen CHF 3600.-. Darin enthalten sind Kursunterlagen und Buch
«Strategility».
Kursleitung und Organisation
Der Kurs wird von den Strategility Autoren geleitet: Dr. Kerstin Pichel, Thomas Haas und Bernhard Kruschitz
Kursort ist Zürich. Kurszeiten: 8.30 – 17 Uhr
Die Teilnehmer erhalten etwa eine Woche vor Kursstart einen Vorbereitungsauftrag und detaillierte Informationen.

Training Strategility Master 28. Februar - 1. März 2024
2024-02-28 08:30 - 2024-03-01 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland

Training Strategility Master 1.-3. November 2023
2023-11-01 08:30 - 2023-11-03 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland

Training Strategility Master 7.-9. Juli 2023
2023-07-03 08:30 - 2023-07-05 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland

Training Strategility Master 1.-3. März 2023
2023-03-01 08:30 - 2023-03-03 17:00 | Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse, Zürich, Zürich, 8004, Switzerland
