Flexibel lernen. Digital unterstützt. Praxisnah begleitet.
Beschreibung
In einem energievollen, abwechslungsreichen Tag lernt ihr den agilen Strategieprozess und die Verbindung des strategischen Managements mit den agilen Prinzipien kennen. An eurer eigenen Praxis orientiert oder anhand einem Fallbeispiel bearbeitet ihr Strategility-Elemente wie die strategische Herausforderung, strategische Stossrichtungen, Annahmen und Hypothesen. Ihr reflektiert analytisches und empirisches Vorgehen und reflektiert die Rollen des Strategieprozesses bezogen auf eure Unternehmung oder Verwaltung.
Mit KI-Unterstützung für klügere Entscheidungen:
Wir zeigen euch, wie KI eure Strategiearbeit unterstützt – von der Analyse bis zur Hypothesenbildung. Dazu kommen weitere digitale Tools aus dem Strategility-Baukasten.
Am Ende des Workshops verfügt ihr über einen praxisnahen Überblick zur agilen Strategiearbeit und könnt die Erkenntnisse aktiv in der Strategiearbeit einsetzen.
Buch
KI-Prompts
Unterlagen
Inhalt
- Strategieprozess und Verbindung mit agilen Prinzipien
- Strategility-Flow über die Prozesse Strategieausrichtung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Anwendung von KI im Strategieprozess
- Bedeutung der strategischen Ausrichtung mit Mission/Vision/Leitbild und Werten für autonome, dezentrale und ergebnisverantwortliche Teams
- Strategische Herausforderung und strategische Stossrichtungen
- Annahmen mit Hypothesen und Tests / Experimente
- Rollen des Strategieprozesses bezogen auf die Organisation
- Anwendung von Strategility in der eigenen Organisation
👉 Ideal für Teams, die Strategiearbeit aktiv gestalten wollen – praxisnah, agil und zukunftsorientiert.